仕事

後始末は、事を起こした者ではなく、後始末ができる能力を持つ者がするものですよ。

計画をする際は、その計画に無理がないか、何か見落としている穴がないか等々いかに先を見通して考えることができるかが肝になる。対して、実行は……まあ、当然その計画に沿って実行に移していく『だけ』なのだが……その『だけ』っていうのが、難しい。

人柄は能力なのですよ。

「セラ、私は錬金術しか教えない。錬金術以外を学ばせない。だから、セラは一生涯、錬金術を全力で研究し続けなくてはいけない。なぜなら、技術は発展していくからだ。研究し続けなければセラの技術は平均になり、劣等に落ちる。そうなれば、セラには何も残らない」

「いい考えが浮かんだら、すぐに行動した方が利は大きいものよ、スチュワート。悪だくみではなく、いい考えが浮かんだの。そこを間違えないでほしいわ」

程度の低い二進数で編まれた言語

自分の悪辣な面も含めて全て見せ、その上で『有能だ』と思わせることができればよい

買い手不足はいつでも商売の悩みだ。

「本当にそんな簡単に動くものか」 「ルードルフ、前にも教えたでしょう。動くのを待つのではなく、思うように動かせばいいのです」

「『その手があったか』みたいな顔すんな。少しは俺の意思を尊重しろ」 「最大限尊重してはおりますが同様に私の意思も同等以上に尊重しております」 「お前の中の主従関係どうなってんの？」

愚者は他の何物にも鈍感なくせに、侮辱だけは敏感に感じ取る。

「他人からの評価が欲しいからって、自分がやりたいことをやらずに、その他人が評価するであろう行動をする。それって本当に、自分の本当の評価といえる？　自分がやりたいことをやって受ける評価こそが、本当の自分に下された評価ってものじゃない？」